INTEGRALE BUSINESSCASE ZORGLANDGOED
Meerwaarde creëren voor zorg locatie Het Immendaal
|
Opdracht
Atlant wil met inbreng van maatschappelijk partners en in afstemming met eigen personeel een bijzonder en divers aanbod van wonen met zorg op Het Immendaal kwalitatief en financieel voor de lange termijn zekerstellen. Centraal staan daarbij de mogelijkheden voor bewoners om er te wonen in contact met mensen en met de prachtige natuur. Daartoe vroeg Atlant ons team om een duurzame businesscase op te bouwen. Integraal wil zeggen dat je meerwaarde creëert door activiteiten in samenhang te zien; onverwachte combinaties ontdekken die voor ieder voordeel brengen. Hoe doe je dat? Door de essentiële gewenste kwaliteiten te benoemen en op zoek te gaan naar de mogelijkheden om maatschappelijk partners te betrekken bij het bijpassend aanbod op de locatie. Om dit gestructureerd en stap voor stap op te bouwen werd het Canvas Model uit de innovatiewetenschappen ingezet. |
Opdrachtgever
Manageteam Atlant Zorggroep |
VISIE
|
Op lange termijn zal de betaalbaarheid van verpleegplekken steeds meer onder druk komen te staan. Er is een uitweg, door ‘de zorg’ als collectieve maatschappelijke taak te zien. De zorgorganisatie is dan de spil, waaromheen maatschappelijke partijen zich scharen om met wederzijds voordeel bij te dragen aan de kwaliteit van het wonen en de zorg. Het gaat erom, dat deze partijen hun werk kunnen doen op een manier die meerwaarde creëert voor de bewoners, de mensen met dementie.
De maatschappelijke partijen kunnen bijvoorbeeld ondernemingen zijn, zoals hoveniers, gebouwbeheerders, kinderopvang, horeca, het kunnen onderwijs- en onderzoeksinstellingen zijn, zoals opleidingen in de zorgsector en in de groensector en onderzoeksinstellingen voor natuurinclusief en duurzaam bouwen. Het kunnen ook overheidsinstanties zijn, sociaal-culturele instellingen en kunstenaarscollectieven en plaatselijke initiatieven en verenigingen. Hoe win je deze partijen voor je, hoe bind je ze? Wenkende perspectieven verbeelden. En een integrale visie die hun rol in het geheel begrijpelijk maakt en die de wederzijdse voordelen van hun potentiële bijdrage zichtbaar maakt. Voordelen kunnen zijn: lange termijncontracten, betrokken werknemers met plezier in het werk, lokale exposure en netwerk. |
Canvas model volgens Alexander osterwalder
METHODE
|
De visie wordt gevat in een concentrisch schema met de bewoners en de maatschappelijke partijen in het midden. Meerwaarde creëren voor hen staat centraal. Daaromheen de ontwikkelkansen die we herkennen om een diverse gemeenschap op te bouwen en om een groene bedding te creëren waarin het goed wonen is. Voor elke kans worden mogelijke stakeholders benoemd.
Voor de ontwikkelkansen worden middels het canvasmodel de mogelijke samenhang van zorglocatie en potentiële partner geanalyseerd. Daarbij komen relaties, activiteiten, kosten en opbrengsten, waardecreatie en middelen in beeld. De proposities die zo ontstaan worden eerst intern besproken, ambassadeurs uit de eigen organisatie worden benoemd om partijen te benaderen. De proposities vormen de basis voor hun gesprekken met mogelijke partners. Laaghangend fruit voorop, om een vliegwiel op gang te brengen. Stap voor stap bouwend aan een duurzame lokale gemeenschap. |
HET IMMENDAAL
|
De prachtige zorg locatie Het Immendaal was ooit een sanatorium, geïsoleerd gelegen in de Veluwse bossen. Inmiddels een prachtig landgoed, maar ook erg stil als woonplek voor mensen met dementie. In essentie gaat het erom, toekomstige bewoners in contact te brengen met de prachtige natuur maar ook te zorgen dat er voldoende reuring en contact met mensen is. Daarom zijn de groene bedding en de opbouw van een diverse gemeenschap als essentiële doelen benoemd.
Voor elk van de ontwikkelkansen die we zagen hebben we een verkenning gedaan via het canvasmodel. Twee ontwikkelkansen zijn hier schematisch weergegeven. Op basis van deze beschrijving van ontwikkelkansen kon het manageteam onder onze begeleiding intern gesprekken aangaan, om daarna ambassadeurs te benoemen die met proposities op pad gaan om externe partijen te interesseren om bij te dragen in de toekomst van Het Immendaal. |
